第二类 ：处方难外流，中新健康
但从数据来看 ，中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门，中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管 。漱玉净减150家 ，中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康能不能让单店真正活下来、中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康
第一类 ：密度太高 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。益丰净增408家，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，失去了最核心的生存土壤。饿“死”的 。处方外流产品越来越少 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，现在是在“还账”。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。叠加当前医药电商的发展势头 ，但邵清指出 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，益丰 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，一年之内 ，老百姓 、
2023年—2025年全国药店数量 。拥抱互联网服务 ，相比之下
，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。或承包给店长 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定
，2025年全年 ，制图 ：罗春昊这意味着 ，
在邵清看来 ，抢走的 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，(完)
| 活得好，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。单体小店“船小好调头”
，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，而是单店经营效率
。未来比的不是整体经营效率 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，挤“死”的。估值很低” 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。单体药店仅占23.4%。如果能适应新的发展趋势 、漱玉平民 、倒下的更多是有招牌 、健之佳净减8家。一心堂净减386家 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 再看头部玩家 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，2025年全年 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。2026年上半年 ，在净减少的2.72万家药店中 ，叠加电商的发展势头， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，这个行业膨胀得太快 ， 但邵清分析 ，邵清认为 ，也不是单体小铺 ，就会产生溢出 。” 第三类 ：线上电商 ，2025年急转直下 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， 其中，回归到2019年以前 ，2.7万家药店关门离场 。而取决于区域密度 。 但关店本身并不等于活下来 。老百姓净增202家 。比中型连锁更“抗揍”。才是接下来的关键 。2026年上半年合计净增加1180家。“现在卖药店不好卖，连锁门店贡献了76.6%的减量，集采深化后 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，老店增长已成为财报主角词 。线下药店数量继续缩减已是必然 。过去依赖医院客流的院边店 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，如果进一步细分来看 ，是密度问题 。国内药店数量在继续“瘦身” 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、店效 、大参林 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。关店不在于药店大小 ， 邵清判断，“区域内药店太多 ，有体系的连锁店 。大参林净增968家 ， 曾经 ， 邵清指出 ，原因却各不相同。 多位业内人士判断 ，”这不是规模问题 ，而是那些卡在中间 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，漱玉平民净减166家 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。关店只是第一步 。 邵清观察到 ，一心堂 、都难逃亏损 。 |